从“细节”体现“质感”

真石漆、岩片漆、砂壁漆、多彩漆等施工，我们俗称质感涂装施工，这里的最终效果体现的就是“质感”。我们香榭丽涂料有限公司从近年来的质感涂装施工实战中，通过经验教训，总结出一句话就是——从“细节”体现“质感”。以下列举五个方面来阐述我们香榭丽对“质感”两字的理解，表现出我们对施工项目过程管理的“厚度”，并从中挖掘“细节”。希望行业内老法师们多多指教！！

 

首先、前期对施工环境的勘查必不可少

 

比如，脚手架搭建在施工进度上属于前期工程，而在很多情况下，总包方对脚手架施工方案的审定和实际搭建验收，都没有充分顾虑到作为后期工程——涂装施工的技术需求。在普通涂装上问题可能还可以克服，而作为喷涂的质感涂料施工，却带来了难处。

 

所以，在涂装进场之前，是否进行过现场勘测和与总包沟充分通过，结果完全不一样。很多工地，当作为后期工程的涂装进场后，发现脚手架距离墙面只有10公分，如果真石漆还可以改用批刮来施工，而水包水喷涂却只能干瞪眼了，再好手艺的师傅，也勉为其难啊。

 

前几年，我司吃过类似的大亏。甲方施工工艺必须采用喷涂，这个无可厚非。而在脚手架上将就施工，再怎么上心仔细，下架后观感还是很不理想，最后为了争取早点结款，不得不得用吊绳来修补，费工费料为总包埋单。

 

通过“血”的教训后，从此我司只要涉及到包工包料的工程，必然在签订合同之前，进行前期现场勘测。对发现的此类问题后，一定会在施工方案中，明确现场施工条件对涂装施工的不利影响，并提出相对应的补救建议，以及免责申明。

 

 

第二、对基层的再验收是确保涂装效果的前提

涂装工作是外保温的后道工序，俗话说“一俊遮百丑”，但是基础太差（最突出的基层不平），要通过涂装来“借”平是“何其的难”！质感涂料施工的厚薄均匀本身就是个关键检测项目，这种问题就更为突出。甲方验收外保温施工不可能做到面面俱到，但一旦“里子”穿上“衣服”后，都是“面子”问题了。只要一上身，扯皮、推卸，最终受伤的总是涂装。

 

所以，我们涂装为了验收时的观感效果以及自己的切身利益，来不得半点迁就，必须靠自己睁大眼睛对外保温的进行“再验收”，发现问题及时向总包和监理“举报”，未经我司现场检测人员给出的书面基层检测报告，绝对不许擅自施工，必定的是检测一片施工一片。

 

 

第三、现场试样是确保涂装观感的可靠保障

 

作为供料单位，无法确保前后几缸料不存在任何色差。针对类似大居（大型经适房安居）工程这类动就几十万平米的项目，一期二期三四期，前后施工跨期要几年，原料都做不到是集中采购，要做到成品色相的一致是何其的难。而且，真石漆（水包水）涂装施工对效果，尤其是小面积质感、大面积观感往往不是一块60乘90厘米的样板所不能充分体现的。就是样板做的再好，大面积下来无论是色彩还是质感都会与预期有差异。

 

所以，我们的应对方案是，每批计划生产进场材料，都须与现场施工人员反复核定工作进度，合理安排生产吨位数。而每次材料进场，必然在墙面进行大面积现场试样，并邀请监理拿样板比对，将色差控制在双方都能接受的范围内。如果的确发现存在较大供料色差问题，技术人员会及时对成品给出微调配方，并有的放矢地指导施工人员调整涂装手势，将风险控制在萌芽状态。

 

 

第四、因人而异，因地制宜、关注细节，是差异最小化的有利利器

 

大家都知道，就是一个技术再熟练的样板工，在两个时间段，做出的涂装效果也会有差异，何况一个工地这么多工人师傅手艺参差不齐、手势各式各样、施工条件又千变万化。要保证一幢楼几个楼层、几个面基本没大差异，就要对工人师傅要摸个底。

 

比如，当前真石漆和砂壁漆仿砖的运用比较普遍，有些工地管理只关注划线工干的是否整齐划一，而忽视贴美纹纸师傅的手势水准和施工习惯。有些师傅习惯从划线的右端贴条，而有些习惯从左端贴条，这就要现场主管要合理调配两类师傅的施工面，避免在一个几平方的观感中出现错位。

 

另外，有些前期施工遗留下的状况，如：窗台不齐、阴阳角不直，以及设计规划不周全造成分割不对称等，要通过现场调整借位，这个又要与监理及时沟通，因地制宜调整划线，而不能一成不变，事不关己一根筋地干到底，到了甲方指正，再强词夺理一遍已经于事无补了。总之细节决定效果。

 

 

第五、时刻关注天气，合理调度人工，及时做好成品保护，避免不必要的损失。

 

上海时晴时雨的夏秋，给真石漆施工带来不小挑战。

一方面今年开工面广，近十个几十万平米项目同时开工，人员调配本身就对我们这类企业的实力是个考验，这对我们平日施工队伍的物色和储备提出新课题。另一方面阴雨不定赶工不停，总包能根据气候争取进度且罢，碰到刁蛮不讲理的甲方，我们的对策是集中人力资源打“歼灭战”和“运动战”、切记不打“游击战”——我司现场管理人员时刻关注三天内的天气变化：如果一两天放晴，一个晚上，调配空闲工地人手集中一个工地，立马打个“运动战”；如果半天天晴，留守人手集中一幢楼一个楼层攻坚，逐个打个“歼灭战”；从来不搞“游击战”，天晴几个小猫挂在架子上，形不成战斗力，甲方干着急；雨天窝在宿舍里，有力使不出，窝心浪费人工钱。同时，现场管理人员要学会关注风向和雨势，科学确定施工面，并尽力而为的进行保护，降低返工概率。

 

另外，虽然涂装是后期工程，但同步开展作业面的还有做防水的、做门窗的等，不可避免的对我们饰面带来污损，这里我们只能自己勤快一些，主动了解兄弟单位的工作时间节点，派工监督提醒，并做好取证工作。另一方面与监理来个“君子约定”，对其他工种引发的修补工作，事先厘清责任，落实额外发生的人工修补费用，规避自己不必要的损失。

 

 

总之，涂装施工就是三分料七分工，这个七分工中有三分还应该是管理工作。尤其是质感涂料涂装施工，整个施工管理体现的就是质感，就是“厚度”——前期的勘查、试样比对、中期高效的内部管控和通畅的外部沟通，后期的预防和灵活调度。